Zu einer effektiven Personalentwicklung gehören einige äußerst wichtige Prozesse und Tools. Hier einige der unserer Meinung nach wichtigsten:

• Vorab ein optimaler Recruiting-Prozess
• Ein zielgerichteter Onboarding-Prozess
• Laufende, offene Feedbackgespräche
• Übernahmegespräch von Probezeit auf Festanstellung
• Ein jährliches, strukturiertes Mitarbeitergespräch
• Möglichkeiten zur internen und externen Weiterbildung
• Bei längeren Krankenständen ein „Wiederkehr-Gespräch“
• …

Dafür gibt es jeweils Hilfen: standardisierte Fragebögen und Formulare, eine gute Feedback-Kultur, Gesprächstechniken wie offene Fragen stellen, eine Sinn-stiftende Wertehaltung und auch standardisierte Führungsmethoden.

Gerne entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen individuell auf Ihre Bedürfnisse abgestimmte Konzepte dazu.

An dieser Stelle möchten wir Sie auch auf unsere Seminarreihe AUF-TANKEN aufmerksam machen, welche sich bestens zur Motivation und Mitarbeiterbindung eignet.